تحرص الأمانة العامة للعتبة الحسينية المقدسة إلى تطوير مواردها البشرية وجعلها أنموذجاً يناهض الأمم والشعوب المتقدمة، من خلال وضع معايير الرجل القائد أولاً، والعمل بجدية لتأهيل رجال أكفاء يملئون الفراغ الذي يتركه من هم في سدة القرار والحكم في الميادين كافة.

 

نتيجة لذلك أسس قسم تطوير الموارد البشرية لتدريب منتسبي العتبة وتطوير قابليتهم ومهاراتهم في مختلف المجالات من خلال الدورات والورش التدريبية، بهدف خلق فرق عمل منتجة داخل الأقسام الأخرى وصناعة شخصية مهيأةٍ لإدارة الضغوط وانجاز المهام وفق ما يتعلموه من خلال هذه الدورات.

 

وأخذ القسم على عاتقه إطلاق (برنامج بنك الرجال) الذي أعتبر من المشاريع القيادية الإستراتيجية الرائدة على مستوى محافظة كربلاء المقدسة، حيث هدف البرنامج إلى تأهيل واكتشاف القيادات الشابة داخل العتبة الحسينية المقدسة، وكثف طاقاتها واستخراجها وطورها لتنعكس على أداء المؤسسة إجمالاً.

 

المكان والزمان

من كربلاء المقدسة ومع بداية شهر آذار (5/3/2018) كانت الانطلاقة وعلى قاعات مجمع سيد الشهداء(عليه السلام) الخدمي أقيمت اغلب الأنشطة، واستمر البرنامج المهاري التدريبي الذي شمل المرحل الثلاثة الأولى حتى (2/12/2018).

 

مراحل تنفيذ البرنامج

تألف البرنامج من أربعة مراحل وهي:-

المرحلة الأولى (التأهيلية): تضمنت مجموعة من الدورات والمحاضرات والجلسات الحوارية، التي هدفت إلى تعريف المشتركين بأبرز مفاهيم القيادة وسبل الإدارة، ومحاولة ربطهم عملياً بهذه المفاهيم من خلال نخبة من المختصين بالتدريب وتطوير القدرات، وبلغت مدة التدريب فيها (3) أشهر بواقع (120) ساعة تدريبية لتدريب المستفيدين من خلال التعليم المباشر أسس التخطيط الاستراتيجي والإدارة والتنمية البشرية إلى جانب منح المستفيدين دروس في العقائد والأخلاق فضلاً عن النظريات الحديثة بمجال البحث والتطوير في إدارة الدولة وتطبيقها.

 

المرحلة الثانية (البحثية): وقدم المشاركين فيها بحوثاً تخصصية في مجال عملهم، تتضمن تحديد المشكلة والحلول الناجعة لها، في جوانب عمل الأقسام الإدارية التي يتبعون إليها، وتم تقييمها ومناقشتها من قبل مختصين بهذا الشأن من داخل العتبة الحسينية.

 

المرحلة الثالثة (دورة تكميلية خارج البلد): هدفت هذه المرحلة إلى تعزيز نقطتين الأولى حافزاً للمشاركين لإكمال متطلبات المراحل السابقة، والثانية محاولة توصيل مادة تدريبية مكثفة جداً واستثماراً لتفرغهم التام وانقطاعهم  خلال فترة سفرهم، وشملت اشتراك المجتازين من المرحلة الأولى والثانية بدرجة نجاح 70% فأكثر.

 

وأقيمت الدورة الخارجية في لبنان واستمرت ثمانية أيّام، قدمها الدكتور معتز سوبجاكي (محاضر زائر ومدرّب متخصص في الإدارة الإستراتيجية والموارد البشرية) وتم تقسيم المشاركين إلى دفعتين الأولى من (13/11/2018) إلى (21/11/2018) والثانية من (24/11/2018) إلى (2/12/2018)

 

تضمنت الدورة المحاور التالية:

1.  اتخاذ القرار في المنظمات

2.  ديناميكية الجماعات وفرق العمل في المنظمات

3.  تقييم وتطوير أداء العاملين

4.  استراتيجيات الاستقطاب، الاختبار، التوظيف

5.  المسار الوظيفي وضغوط العمل

 

المرحلة الرابعة (النهائية): تضمنت زج المستفيدين من الدورة بالعمل الميداني ووفق تخصصاتهم في الأقسام الإدارية والفنية العاملين فيها لمتابعة ومراقبة الأداء الوظيفي لكل شخص والتعرف على مدى تطبيق المفردات التي تعلموها في الدورة وشملت أيضاً: (دورات طويلة نسبياً، معايشة وتطبيق، استبانات تقييميه) وما شابه والتي تساعد في الكشف بشكل أكثر دقة عن الفائدة المنعكسة من جراء تنفيذ البرنامج.

 

 

فريق عمل بنك الرجال

الأستاذ منتظر عباس شريف مدير المشروع

سمير حمزة عبد العظيم منسق دورة لبنان

علاء عبد الأمير عزيز منسق دورة لبنان